“我们都玩过魔方。”陈默拿起魔方，缓缓转动着，“它的核心结构是标准化的，每一个小方块的位置和转动规则都是固定的。但就是这套标准的结构，通过不同的组合方式，可以变幻出无数种图案，满足无数种‘个性化’的求解需求。”

他放下魔方，目光扫过众人：“我们的产品，为什么不能是一个‘魔方’？我们需要设计的，不是固定的、僵化的‘标准化产品’，而是一套灵活的、可重构的‘标准化模块体系’。”

这个比喻，瞬间点亮了所有人的思路。一场围绕 “产品模块化重构” 的攻坚战再次升级，但这次的目标更为清晰——不是简单的分层解耦，而是要打造一个具备强大组合能力的“模块魔方”。

首先，是进行更彻底的“能力原子化”分解。 方哲带领技术架构师和资深产品经理，对现有所有产品功能进行了一次外科手术式的解剖。

他们将“溯源”能力，拆解成更细微的“原子模块”：“对象标识管理”（为任何物品创建唯一ID）、“数据模板引擎”（可配置不同行业的数据录入表单）、“多媒体叙事组件”（支持图文、音频、视频的灵活编排与展示）、“事件锚点记录”（核心事件上链）、“权限与分享控制器”等。

同样，将“协同”能力拆解为：“标准单据适配器”（支持不同国际标准格式）、“流程规则配置器”（可拖拽定义审批或触发流程）、“API网关与协议转换”、“身份认证与密钥管理”等。

每一个原子模块，都像魔方上的一个小方块，自身是标准、稳定、经过严格测试的。

其次，是设计强大的“模块组装平台”与“配置化工具”。 这是实现“魔方效应”的关键。技术团队投入重兵，开发了一个面向解决方案工程师（或经过培训的合作伙伴）的低代码/零代码“装配工作台”。

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在这个工作台上，工程师可以根据客户的具体需求，像搭积木一样，从“模块库”中拖拽出需要的原子模块，并通过直观的界面进行配置：