“我们都盯着出口，盯着工业品，觉得农业利润低，周期长，看不上。但他看到了根本。”

他转过身，语气凝重：

“土地！人口！这是国家的根基！他现在用最小的代价，把触角伸到了最基层的农村。

现在看，那些土地可能只值几个土豆钱。

但十年、二十年后呢？城市要扩张，工业要用地，土地价格会翻多少倍？

更重要的是，他通过这种方式，几乎不花钱就捆绑了成千上万的农民！

这些人未来就是他的工人，是他的消费者，是他最稳固的基本盘！”

他看向室长，果断下令：

“我们不能坐视不管！立刻组织一个研究小组，评估强盛农村战略的长期影响。

同时，试探性地接触一些农业相关的企业，看看有没有收购或者合作的可能。

我们三星，不能在未来被人在根基上卡住脖子！”

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LG集团

具仁会的担忧则更侧重于资源和市场。

“诸位，强盛的动作，我们不能简单地看作是在搞慈善。”

在一次高层会议上，具仁会语气严肃：

“他们现在掌控了农村的建筑材料供应和运输，下一步呢？

如果他们利用在农村的影响力，推广他们的化工产品，我们的日化、塑料制品在农村市场还有立足之地吗？”

一位高管不以为然：

“会长，农村市场购买力有限，不值得大动干戈吧？”

具仁会摇头：

“目光短浅！农村现在穷，不代表永远穷！

而且，强盛这是在培养未来的消费习惯和品牌忠诚度！

现在那些用着强盛水泥盖房、喝着强盛净化水长大的孩子，将来会天然地对强盛品牌有好感！

我们必须有所应对，至少要在农村市场保住我们的份额。

考虑一下，我们是否也能参与一些政府的新村项目，哪怕不赚钱，也要露个脸，不能让强盛一家独美！”

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