然而，理想很丰满，现实却很快露出了骨感甚至滑稽的一面。

“万货汇”项目组仓促成立，办公地点设在秦氏集团一栋老旧附属楼里。

从各大实体企业抽调来的所谓“精兵强将”，大多是擅长线下管理、采购、仓储的干部，对互联网电商的理解还停留在“把商品照片挂上网”的层面。

技术团队高薪挖来了一些人，但顶尖人才早已被四海、迅聊等互联网公司瓜分殆尽，剩下的人水平参差不齐，且难以与那些习惯了传统管理模式的项目负责人沟通。

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开发过程磕磕绊绊，笑话百出：

产品经理要求设计一个“看起来很大气”的首页，结果设计师堆砌了各种闪图、弹窗、浮夸的动画效果，活脱脱一个乡镇网吧主页风格。

负责商品上架的经理，要求IT部门开发一键将线下数十万SKU，商品信息同步到线上的功能，却完全无法理解需要重新拍照、撰写详情页、设定线上价格体系等基础工作。

市场部策划的第一次推广活动，竟然是“线下购物满500元，获赠‘万货汇’平台10元优惠券”，被私下吐槽为“用劳斯莱斯优惠券吸引自行车用户”。

物流部门则坚持要用原有的、效率低下的第三方物流合作伙伴，认为自建物流是“天方夜谭”，完全无法理解“次日达”的意义。

秦风每隔几天就要听取项目汇报，每次都被各种匪夷所思的问题气得血压升高，却又不得不硬着头皮往下推。

他看着测试平台上那丑陋的界面、卡顿的流程、稀少的商品和令人迷惑的分类，第一次对自己坚定的信念产生了一丝动摇——

这条路，真的能走通吗？

但他没有退路。

他知道，石磊那种互联网出身的野蛮人，或许还能和四海在虚拟世界里过过招。

而他秦风，和他的零售帝国，已然被逼到了墙角，除了拿起自己最熟悉的武器，用最笨拙的方式试图反击之外，似乎别无选择。

只是这反击，在四海那高效、精准、体验至上的互联网打法面前，显得如此笨重而悲壮，甚至带着几分时代车轮下的无奈与滑稽。