缩小传统家电、百货的销售面积，引入更多餐饮、儿童乐园、影院、甚至艺术展览等体验式业态。

优化剩余商品的陈列，强调“可触摸、可试用、可即时提货”的优势。

并开始尝试与一些线上品牌合作，开设线下体验店。

虽然转型缓慢而痛苦，且成效有待市场检验，但这无疑是传统零售在电商冲击下的一次更务实的突围尝试。

他甚至私下指示采购部门，可以“适度”考虑引入一些四海商城上的热门爆款单品，试探市场反应。

星芒资本董事长徐远，蛰伏与寻找新的资本突破口。

徐远是其中最冷静，也最危险的对手。联合施压的失败在他意料之中，他本就将此视为一次试探性的低成本攻击。

失败并未让他沮丧，反而让他更清晰地看到了四海的韧性和云游的能力。

他暂时停止了对四海股份的继续吸纳和市场骚扰，转而将资本触角伸向更深处。

他加大了对四海生态链上下游企业的扫描和投资，尤其是那些对四海有一定依赖性但又并非绝对核心的中小供应商和技术服务商。

他在等待，等待四海在高速扩张中出现资金链紧张的时刻，或是下一个像“汽车项目”这样需要巨额投入、可能引发资本市场疑虑的战略节点。

他的耐心极好，如同潜伏在深海下的暗礁，只待潮水退去，便会露出致命的棱角。

曼芯科技董事长苏曼，埋头攻克下一代通信技术。

技术偏执狂苏曼，对之前的舆论战和商业竞争毫无兴趣，甚至嗤之以鼻。

四海手机的发布在她看来不过是“组装厂”的又一次营销胜利，反而更加坚定了她走纯粹技术路线的决心。

在成功发布“凌霄S1”芯片后，她已将全部精力投入到下一代5G通信技术和AI加速芯片的预研中。

真正的战场在未来十年！

在基础设施和标准制定上！

她在技术会议上斩钉截铁地表示。

曼芯科技的研发投入再创新高，大量招募顶尖通信和芯片人才，与国内外顶尖高校和研究机构的合作愈发紧密。

她追求的不是在现有应用层面与四海竞争，而是在更底层的、决定未来产业格局的核心技术上，构建起无法逾越的护城河。

她对四海的鄙视依旧，但已从情绪化的嘲讽，转变为一种更冷酷的技术碾压决心。