二、“薪火”计划：在全球范围内，尤其是科技边缘地带，系统性寻找、培养具备“守护者”潜质的年轻人才，确保理念的传承。

三、“衡器”计划：资助建立一套独立于任何国家与商业实体之外的、全球性的技术伦理审查与风险评估体系。

“今日市场给予‘哲牛-基石’的估值，”王哲的声音透过麦克风，清晰地传遍世界，“是对一种可能性的定价。而我此举，是希望将这份过于厚重的‘估值’，重新‘裒’（取出）其‘多’者，‘益’（增补）文明之‘寡’者。最终目的，是‘称’（衡量）文明可持续发展之‘物’，而‘平施’（公平施与）于天下。”

这一刻，资本市场再次寂静。分析师们匆忙计算着这一举措对流动性和股东结构的影响，但更深层的震撼在于：这个人，正在将他个人无法想象的财富，重新注入一个超越公司、甚至超越国家的宏大叙事之中。他用行动在问：当万物皆可被资本估值时，是否有某种价值，应该被永久性地置于市场波动之外？

“哲牛绿”不再仅仅是一种股票代码的颜色，它开始象征着一种试图将资本引力与文明航向重新校准的、大胆而悲悯的尝试。

夜色深沉，庆祝的声浪逐渐散去。王哲独自立于“静思堂”，下方是依旧如星河般璀璨的不夜城。城市的灯光，与全息屏上依旧跳动的“哲牛绿”数字交相辉映。

他知道，上市首日的辉煌，只是一个更宏大、也更危险故事的序幕。资本的洪流已被引至脚下，它既能载着方舟航行，亦能将其彻底倾覆。

《尚书·大禹谟》中的句子在他心中浮现：“人心惟危，道心惟微；惟精惟一，允执厥中。”

前方的道路，依旧“惟危”；而他们必须守护的“道心”，依旧“惟微”。唯一能做的，便是以最精密的心神（惟精），坚守最初的信念（惟一），诚实地持守那平衡万物的中正之道（允执厥中）。

万物估值时代，正式开启。而“哲牛-基石”自身，已成为这个时代最昂贵、也最需要被重新估量的那件“物”。