“闪电五连鞭”马老师的绝技，不好意思，在此借用下哈！

自从张伟9层结丹、交付方法论、产品经理三条能力边，都陆陆续续构建了认知模型后，张伟对构建模型，非常地痴迷了，什么都想能不能建立一个认知模型。

当然这其实是张伟这个程序员的本色，毕竟作为程序员，找规律、找逻辑，并把它变成代码，固化下来，这就是程序员最基本的操作罢了。

只是张伟觉得，自己变成了一个妥妥的老六了啊，卡bug的存在。

什么都喜欢用这套思维审视下。

这下好了，连管理这种完全是玄学的，张伟也给他硬生生地，整出一个“微观管理五连鞭”管理模型出来。

这只能说，这是程序员在炫技？！

嗯！程序员，在管理学上的炫技！

哈哈！

“你这不对！”张伟仿佛听到了管理学大师的咆哮！

“我是程序员好不好，不对没关系，你说哪里不对，给我指点下，我当个bug修复下不就好了！写段程序有bug是常有的事，何况构建一个模型呢！哈哈！”张伟轻描淡写地回复了一句。

“在我们这行，这叫迭代！”产品经理小精灵，还来了一句补刀！

果然是亲生的！

这个配合打得漂亮！

终于，张伟为自己的“五连鞭”找到了一个逻辑自洽的存在模式了，哈哈！

需求调研文档工作量的事，由小赵、小李去负责了，接下来最重要的是，如何开展这个工作的模式了。

张伟，在60G的文档，《葵花宝典》里，进行一番研究，归纳总结。

.....

第二天，张伟带着小赵、小李到会议室，开始定稿二人的工作成果。

同时告诉关键用户，上午你们可以忙自己的事情，下午开始确定调研问卷，开始工作了。

张伟用投影，打开了32个流程清单的Excel，同时让二人把文档发给自己。

张伟初略过了下，985研究生的战斗力，不是盖的，比之前台湾那个“清华”的靠谱多了啊。

同时扫了一下文件的时间，昨晚搞到凌晨1点多。

“小伙子们，干得不错啊，我初略过了下，没发现明显的bug，比我之前在500强带的台湾“清华”的强太多了啊。”

上来先看产出成果，不是拍脑袋，是看了产出成果之后再表扬，而且是那种有比较的表扬，甚至比较的对象还是“清华”不管是哪里的清华，总归是清华。

这碗鸡血，二人直接一口干完了，一滴不剩，肉眼可见的疲惫感一扫而光。

张伟看着二人笑跟一朵花一样，情绪值完全拉得满满当当，都快溢出来了啊！

“哈哈，张顾问，领导的好！”

然后张伟一个一个对着文档，和二人开始了斟酌。

“这个文件，太偏向财务了，我们是上SAP系统，要在400MB里，多找几个偏系统的问题.......”