此刻小赵在心里也默默地学习张伟的管理谋略，修炼作为一个一把手的艺术。

首先小马他们的错误，张伟非但没有批评，反而大加赞扬。

小赵猜测，首先这种错误真的无法避免，是一种很高级的错误，无法预计的错误。

任何人都无法规避，人无完人，一个CEO眼里要容得下错误的发生，需要的是正确面对、处理。

另一个虽然这5人曾经也有做出过可见的贡献，可是相对于一个更加具有深远影响意义的制度、政策时，他们的那些所谓的贡献，就显得无足轻重了。

作为一个CEO，需要的是能衡量出轻重缓急，能标榜出什么是公司鼓励的正确价值观。

能把握主公司未来发展的方向、道路，然后做出直截了当、快如闪电的决策。

绝不能充当烂好人。

小赵在心里，review到最后一个，张伟的做法更加的精妙。

既保护了下属，又补上制度的最后一环，让制度形成了一个闭环。

确保让制度来管理公司，而不是靠人。

让制度凌驾于人之上。

小赵，在心中暗自叹服‘伟哥的这些操作，真是绝佳的EMBA实战案例！学到了啊，哈哈！’

接下来，张伟又询问了大家最近两周的一些情况，大家也和张伟请示、沟通了一些其他问题，基本补齐了这两周的信息差。

然后，张伟开始了布局后面的事情了。

“主脑座舱团队的，可以去忙其他事情了。”张伟看向主脑座舱的一众高管说。

然后再转头对其他团队“分身团队、社交SRM、XR团队、知识产权团队，午饭后我们继续。”

......

下午会议室只剩下7人。

“小吴，接下来，我说的内容，你要认真的记录，未来一年进入预审阶段的专利+已经申请下来的专利，要到1500件！”张伟轻描淡写的说道。

“啊！伟哥......！我们一个主脑座舱，哪能申请那么多专利啊，我们申请下来的，加进入预审的，已经有329件了，基本都挖掘的差不多了啊。”小吴一脸的不可置信。

“其次，我就2个人，即使能有那么多专利可以挖掘，也写不出那么多专利文件啊！肯定搞不定的，伟哥，真不是我偷懒。”小吴是真的着急了。

“小吴，别急，听我给你慢慢说。”张伟一脸的淡定，和小吴的焦虑形成了鲜明的对比。

“第一，我们最新的产品线，分身、和社交SRM还没开始挖掘专利。

第二，我等会要说的内容，你还不知道，如果你知道了，我估计，能搞出几万个专利都不成问题.....。”

“我靠，伟哥，你又搞出啥核武器了？”一帮子做技术的，已经按耐不住了，齐涮涮的问道。

“别打岔，我先给知识产权组工作安排好先。”张伟定力还是很强的，一件事一件事搞完，没有东一榔头西一棒子，这是一个CEO的基本素养。

“第三、我会再给你配两个大学生，来帮你写.....。”

“伟哥，加2个，我也才4个人，还是搞不定啊，其他公司，写这么多，至少要15个人。”小吴依然是一脸的无助。